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建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

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企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果.工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在.

朱文清

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中铁港航局集团 三公司,广东 肇庆 526020

工程造价管理 工程招投标 施工造价管理 关键点

2016

企业技术开发(下半月)
湖南省科学技术信息研究所

企业技术开发(下半月)

影响因子：0.571
ISSN：1006-8937
年,卷(期)：2016.35(6)
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