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基于过程改进的电器产品研发项目管理探讨

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随着新技术发展和全球化趋势的进行,传统的研发项目管理模式已经不能满足企业的需要.对于电器产品而言,随着产品高端化的需求驱动,产品研发项目管理的过程改进越来越迫切.传统的研发项目过程过于简单,产品成本浪费严重,导致研发产品的开发周期较长,品质达不到要求.结合正泰电器公司的分析研究表明,电器产品研发项目管理需要从更新研发项目管理的思路、再造研发项目组织机构、科学编制研发项目开发计划等方面加以改进.

柴爱军

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桂林理工大学,广西 桂林 541010

项目管理 过程改进 措施

2016

企业技术开发(下半月)
湖南省科学技术信息研究所

企业技术开发(下半月)

影响因子:0.571
ISSN:1006-8937
年,卷(期):2016.35(7)
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