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核电企业物资采购管理优化探究

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核能发电在我国的电力产业中所占比重越来越大,目前,我国在建、在运机组总数位居世界第三.核电企业生产期各类物资采购费用约占运营成本的70%,面对大量的物资采购,核电企业存在采购效率低、库存量大等问题.文章运用ABC分类、SWOT及波特五力模型分析了核电企业采购的状况和竞争环境,提出运用物资细分矩阵法确定采购策略、供应商管理库存和与供应商建立伙伴关系等采购优化措施.

顾永哲

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福建宁德核电有限公司,福建 福鼎 355200

核电企业 物资采购 管理优化

2016

企业技术开发(下半月)
湖南省科学技术信息研究所

企业技术开发(下半月)

影响因子:0.571
ISSN:1006-8937
年,卷(期):2016.35(11)
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