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基于ERP“三级”班组核算在基建矿井的推广与应用

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由于煤矿生产经营管理的特殊性,致使被广泛应用于制造业的ERP没有在煤矿企业的管理中得到推广与应用。近年煤矿企业面临产能过剩、亏损严重,原来的粗狂型班组管理已不能适应当前的需要,要做到增收节支、降本增效,如何寻找出一个合理可行经济的管理方法从班组源头上对材料、设备的需求、决策、采购、供应、使用做到闭合管理,做到资源的合理配制,最大化地优化管理,缩短资金的占有率,成为各煤矿企业急需解决的问题。而基于煤矿企业的ERP“三级”班组核算,包含安全精益管理系统、生产计划管理系统、定额结算管理系统、单项工程管理系统、物资精益管理系统、设备精益管理系统、预算管理系统、运销管理系统、劳保管理系统、矿车精益管理系统、综合自动化集成平台等二十多个子系统,为煤矿企业提供安全、生产、经营管理的一体化解决方案。

文杰、史庆科、姜海龙、韩进、赵杏、王建伟

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中国华能华亭煤业集团 新庄煤矿,甘肃 华亭 744100

中国华能华亭煤业集团 生产部,甘肃 华亭 744100

中国华能华亭煤业集团 马蹄沟煤矿,甘肃 华亭 744103

班组核算 ERP

2016

企业技术开发(下半月)
湖南省科学技术信息研究所

企业技术开发(下半月)

影响因子:0.571
ISSN:1006-8937
年,卷(期):2016.35(17)
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