摘要
市场对产品和服务的质量要求越来越高,质量是企业甚至国家综合实力的表现.卓越绩效模式作为实施质量管理的手段,越来越得到中国各类组织的认可.然而,依然存在着对卓越绩效模式错误的解读行为.因此,文章在对卓越绩效模式概念理解的基础上,研究卓越绩效模式在中国发展实践.基于研究可知,卓越绩效模式在中国取得较好的发展,企业导入路径主要有3种,导入步骤可细分为7步.通过本次的研究,可为卓越绩效模式的理论研究和实践提供思路与参考.
基金项目
"互联网+食品安全检测检验体系建设与应用"(黔科合G字[2015]4005号)
贵州省分析测试研究院大型仪器共享服务后补助专项(黔科合平台人才[2018]5720)
贵州省检测产业孵化器建设()
NETL
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维普
万方数据