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C公司研发中心HRM变革项目失败原因探究

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近年来,许多国内公司开展了一轮又一轮的组织变革,如组织结构变革、绩效管理变革、薪酬管理变革等.但结果表明,很多变革项目最终是失败的,使得公司高层管理者们产生了"主动变革找死、不变革等死"的矛盾心理.文章在介绍C公司HRM变革项目的背景、项目框架等基础上,详细分析了项目失败的原因,以便为其他公司以后开展类似项目提供经验教训.
Reasons for Failure of HRM Change Project in R&D Center of C Company

王红、王艳

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潍坊市妇幼保健院,山东 潍坊 261011

兰州财经大学,甘肃 兰州 730030

HRM变革项目 失败原因 管理启示

2019

企业技术开发(学术版)
湖南省科技信息研究所

企业技术开发(学术版)

影响因子:1.4
ISSN:1006-8937
年,卷(期):2019.38(8)
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