企业追求的目标是企业价值最大化，成本控制是一个企业增加利润的重要途径，也是企业恒久发展的基础，对于水力发电企业亦是如此。在发电量不变的情况下，有效控制发电成本可以增加企业的利润，实现长久稳定的发展。本文介绍了成本控制的内容以及我国水力发电企业成本控制的现状。详细的介绍了我国水力发电企业成本控制中较为突出的问题，包括观念上的落后以及事前控制不到位，检修材料的选购方法，监管不到位等方面。并通过对刘家峡水电厂的实证分析，进一步突出了现阶段水电厂的成本控制问题，根据刘家峡水电厂对自身进行的对策整改,提出了相应的意见。
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