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新时期国有企业后备干部培养与管理的思考

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随着我国社会经济的不断发展与推进,国有企业发展的速度越来越快,规模越来越大。在国有企业的中长期发展过程中,如何构建一批优质、高效的后备干部队伍,对于国有企业社会效益及其经济效益的提高,至关重要。在新时期,加强国有企业后备干部培养与管理,可以增强国有企业的核心竞争力,达到提升国有企业内部管理水平的目标。针对新时期国有企业后备干部的培养与管理,首先,分析后备干部培养与管理的必要性,然后,提出培养与管理存在的主要问题。最后,就新时期国有企业后备干部培养与管理存在的问题,针对各个方面提出相关的应对措施。以期提高国有企业后备干部的管理水平,加强国有企业后备干部人才素养与职能建设。

郁华君

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中国水利水电第七工程局有限公司机电安装分局

国有企业 后备干部 培养 管理

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(1)
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