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心理薪酬在员工关系管理中的运用

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为了更好的引入人才和激励员工,许多企业采取加大物质奖励,但这又必然会导致人力资本的增加,探索一套切合实际情况的员工激励和管理体系显得尤为重要。心理薪酬的出现带来了一种新的模式,心理薪酬意在用非物质措施作为激励员工的内在动力,使得对员工的激励上升到新层面,激励效果更佳持久,本文引入心理薪酬并研究其在员工关系管理中的应用,这也是发展的有力着手点。

左国珍

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杭州市职业病防治院

心理薪酬 激励 员工管理

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(1)
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