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关于某股份制商业银行信用卡区域市场团队转型发展的探索

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笔者所在某股份制商业银行信用卡区域市场团队在2010年成立之初以建设属地商户体系开展资源整合和市场活动,对于打造良好的用卡环境发挥重要作用.但随着客户规模的扩大和客户的深度经营的要求,区域市场团队原职能较难直接体现在经营结果上.如何找准新发展形势下区域市场团队的定位,实现团队转型以支撑信用卡业务的发展成为亟待解决的问题.本文剖析了当前信用卡中心区域市场团队存在的问题,以及对团队转型发展提出了具体探索性解决方案.

古智维

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中信银行股份有限公司信用卡中心

信用卡 市场团队 人力资源

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
年,卷(期)：2018.(2)
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