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浅析国有企业员工培训存在的问题及对策

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二十一世纪的到来伴随着我国社会主义现代化进程的加速,人们迎接了一个充满未知和挑战的世纪,而随着我国计划经济转型为市场经济,在日益激烈的竞争环境中,人才的培养和科学技术水平的提升关系着一个行业甚至整个社会的发展,尤其是人才的养成,当代企业需要解决的最大问题就是如何提升企业自身培养人才的能力,因此人力资源成为企业加速发展过程中必不可少的环节,也是体现企业竞争优势的因素.企业要想获得长远的发展,高素养的管理团队不可或缺,而每一个管理者首先必须是被管理者,企业作为人才孵化器,需要从员工刚刚入职开始,将员工的培养作为长远计划执行,这其中员工培训是重中之重,培训不仅能提升企业员工的工作能力,同时能提升员工的工作素质以及与企业融合度,通过对员工进行培训,帮助员工更快的融入企业的大文化之中.我国经济发展最重要的支柱就是国有企业,而国有企业每年吸纳的人才也是其他企业无法相比的,因此本文通过介绍过于企业员工培训现状,提出国有企业员工培训存在的问题并制定相应对策,希望对当下国有企业员工培训机制创新提供建设性意见.

李晋

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上海液化石油气经营有限公司

国有企业 员工培训 问题 对策

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(3)
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