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车间人力资源组织浅论

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传统行业面临着增长乏力和外部市场的挤压,而船舶修造企业更是其中典型事例.在此情况下,作为生产车间对人力资源的组织提出了更高的要求,本文就是结合所在企业的组织架构、用工模式、激励机制提出了可行的实施办法,为面对类似问题的企业提供了可借鉴的路径.

梅中华

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招商局重工(深圳)有限公司

传统 制造业 人力资源 组织

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(3)
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