人力资源管理2018,Issue(3) :55-57.

车间人力资源组织浅论

梅中华
人力资源管理2018,Issue(3) :55-57.

车间人力资源组织浅论

梅中华1
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  • 1. 招商局重工(深圳)有限公司
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摘要

传统行业面临着增长乏力和外部市场的挤压,而船舶修造企业更是其中典型事例.在此情况下,作为生产车间对人力资源的组织提出了更高的要求,本文就是结合所在企业的组织架构、用工模式、激励机制提出了可行的实施办法,为面对类似问题的企业提供了可借鉴的路径.

关键词

传统/制造业/人力资源/组织

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出版年

2018
人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
参考文献量3
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