在知识经济的时代,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,人才对于企业来说是最宝贵的资源,人力资源是企业或单位竞争的主要来源.对于高校而言,教师作为最核心的人力资本,在高校的发展,运营和管理中起到了重要的作用.在高等学府的建设和发展当中,全面综合的知识型员工越来越受到欢迎和追捧.企业在日新月异,竞争激烈的社会大环境下,逐渐把如何吸引人才,如何选拔人才,如何留住人才并且把人力资本的效用发挥到最大已经上升为一项重大的议题.21世纪是人才的时代,企业对知识性员工的需求比重在逐年上升,高校教师的招聘选拔与培养也越来越受到重视,也是人力资源管理与开发范畴的基础工作.不合理的招聘选拔工作会造成人力资本的流失,合理的招聘选拔有利于人才架构的形成,知识体系的完善,是高校一项战略性的工作.如何招聘到优秀合适的教师直接影响着高校的发展甚至关乎生存兴衰.本文旨在通过分析高校招聘选拔教师的过程和动机来分析整个工作流程存在的问题和需要优化的方面,并提出合理的建议和对策.
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