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关于基层供电组织业务专业化与集约化的边界条件分析以及策略选择

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企业的组织架构是各部门的分工协作体系,需要把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,从而形成相对稳定的科学的管理体系.对于规模较大的企业来说,常见的组织形式可分为专业化组织机构以及集约化组织机构.对基层供电企业来说,根据业务特点、服务区域,如何进行适当的专业化或者集约化,对提升企业运营效率起到至关重要的作用.本文提出一种方法,通过分析响应时效、服务半径、信息化程度等因素,确定专业化与集约化的边界,从而指引企业选择合适的组织策略.

廖翔云

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广东电网有限责任公司东莞供电局

组织机构 专业化 集约化

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(3)
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