人才是社会发展的中流砥柱,是企事业单位重要组成部分,由于在企业当中高科技人才流动快,大大的消耗了成本.各个企业激烈竞争公司员工不服从管理,人才的流失严重,当一天和尚撞一天钟的思维模式,辛辛苦苦设计的绩效考核方案,员工漠不关心也不去执行;即想激励员工,又想分钱苦于没有合理分钱制度.本文通过证明制定切合实际的激励机制是企业人力资源管理部门调动人才积极性的最有效方案,从而提高员工的主人公责任感和积极性.只有提高思想境界积极要求进步,才能达到企业发展的核心目标.因为激励机制有一定的尺度和原则性,所以在此对激励机制应用的和激励方法进行说明.