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试析建筑科研事业单位转制后人力资源管理机制如何定位

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经济发展和社会进步,对建筑科研和设计单位提出了全新的要求,要想顺利进入市场,必须要进行企业转制,而加强人力资源管理机制的定位也变得越来越重要,已经成为了建筑科研单位普遍关注的焦点性话题.加强人力资源管理机制的定位,可以突出人才优势,避免人才流失现象的出现.本文主要针对建筑科研单位转制后人力资源管理机制如何定位展开深入的研究,以供相关人士的借鉴.

齐玮、宋红戎

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山东省建筑科学研究院

建筑科研事业单位 转制后 人力资源管理 定位

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
年,卷(期)：2018.(3)
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