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企业转型升级期急需人才的培养途径研究——以建筑施工企业为例

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企业转型升级涉及到战略调整、组织再造、人才支撑、文化重塑等一系列变革.本文以建筑施工企业为研究对象,首先,分析了企业在转型升级期存在的主要问题;其次,基于这些问题明确了急需的三类人才:领路人、精英人、拉车人;最后,针对每一类急需人才,探索这个群体的培养途径.

任文

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中国路桥工程有限责任公司

转型升级 急需人才 培养途径

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
年,卷(期)：2018.(3)
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