摘要
"HR三支柱模型"概念是由美国密歇根大学罗斯商学院教授"人力资源管理之父"Dave Ulrich 1996年提出的,2001年以后,随着尤里奇的演讲和文章,迅速进入公众的视野."HR三支柱模型"自2001年左右引入中国,作为热门话题之一,成为人力资源领域讨论和研究的重点,越来越多的企业正在进行着三支柱模型的实际,随着在华为、联想、腾讯等企业成功的落地实行,各种研究和实践不断丰富,各种成果不断呈现.尽管HR三支柱模型在当今世界研究和实践成果丰硕,但很多HR管理者并不是十分清晰什么是HR三支柱模型?三支柱间是什么关系?HR管理者的职业路径是什么?尤其是当前环境下HR管理者的职业路径,是每位HR管理者必须思考的问题.本文想在分析HR三支柱模型的概念、三支柱间的关系的基础上,对HR管理者的职业路径进行浅显的探讨,以引起HR管理者的思考.
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