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供电企业基于互动式目标约定的业绩考核奖惩机制建设

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业绩考核作为企业发展的指挥棒，应科学构建激励机制，充分激发内生动力，有效引导资源配置，实现公司战略目标。基于互动式目标约定的业绩考核奖惩机制，强化了基层单位在目标值制定中的自主性和与公司职能部门的互动性，实现了目标下达和自主承诺的平衡、考核责任和内生动力的平衡，对提升业绩考核体系的科学合理性具有重要贡献，对激发企业内生动力、提升公司经济效益起到积极作用。

高宗丽、祝捷

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国网四川省电力公司

供电企业 业绩考核 互动式 目标约定

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
年,卷(期)：2018.(5)