摘要
就如同市场调研一般,地勘是一个收集信息的过程,只有保证信息的完整性才能对接下来工作做初步规划,从而对整个项目起到推动作用.因此地质勘查必须反馈最真实、准确的数据,否则就会差之毫厘失之千里,让后续的建造或是挖掘工作达不到预期效果,导致公司的巨大损失.绩效考核是检测员工业绩的有效手段之一,任何工作的完成情况都要借此来判定,地勘单位有必要重视绩效考核标准的公平性以及合理性,确保勘察结果的高质量同时还能激发员工的工作热情,提高效率.然而目前地勘单位地绩效考核体系仍然存在许多缺点,本文将结合现状找出问题的源头并探讨可行方案,供相关单位借鉴.