摘要
随着社会发展和企业的不断变革,企业的日常运作中,人力资源管理成为极其重要的一部分.在企业中,拥有一个适合企业本省发展情况的激励机制可以帮助企业获得极大的市场优势.同时也可以有效地调动员工的工作积极性、激发员工的创造能力,使得员工对企业充满认同感,同时能够吸引优秀人才,来帮助企业在市场竞争中提高竞争力.而从电力企业而言,电力企业是集高科技、信息化、高端化为一体的企业,现有的机制是人员少,设备先进,自动化程度高,这样更需要人员一专多能,综合实力过硬,培训工作将提到重中之重,但现有的培训制度多流于形式化,过程化,效果甚微,这就需要一种激励机制的培训方式去解决这个难题.在以上背景下,本文通过对于晋能电力集团的相关研究,从人力资源角度出发,参考激励机制在企业管理中的应用原则,分析不同情况下激励机制的实现方法,以此来为公司日常管理工作提供一定程度的参考.
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