企业中人力资源成本,一般而言指雇佣劳动者所花费的全部代价.在当前激烈的经济竞争中,无论是任何企业,都离不开成本支出的控制.尤其是在人力资源的人工成本问题上,与企业的可持续发展密切相关.人力资源管理就是要充分的发挥企业中员工的价值,并且为员工价值的提升储备持续力量.正确处理人与人之间的关系,统筹协调,控制人力资源成本,使人员的积极性和创造性得到最大的发挥,这就涉及到了对企业员工的投资开发上.本文通过分析现代企业人力资源成本管理的内涵、价值构成,寻找当前人力资源人工成本管理中存在的问题,对企业如何改进人工管理成本,提高人员开发和培训的效率进行了探究.
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