摘要
人力资源管理在企业管理中占据非常大的比重,随着社会不断进步,人力管理方式也得到有效提升,其中精益积分制便是最具有代表性的一种.人力资源管理在企业中有着不同寻常的特殊地位,而绩效管理作为人资管理的一块组成部分尤为重要,她对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用.基于此,本文用建立精益积分制的方法来加强基层一线班组绩效的管理.首先简要描述精益积分制的构建流程,其次,通过对确立组织实施权责、制定绩效计划、绩效评价考核以及绩效反馈等方面,就精益积分制的基层一线班组绩效管理研究进行简要分析,并提出自己一点看法.
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