摘要
随着我国社会经济不断的发展,传统的人力资源管理已经不能够满足当前社会的发展情况,因此我国的人力资源管理正在逐渐向现代化管理模式转变.这种变化的不能够只对针对某些部门进行管理和调整,更需要对上层管理人员的理念做正确的转变.而合资铁路公司是我国铁路行业的支柱性产业,它的发展对于我国社会经济发展有着非常大的促进作用.但是就目前情况而言,合资铁路公司的人力资源管理水平与我国铁路建设发展的需求存在差异.现代人力资源管理水平远没有铁路建设的发展迅速,致使差距越来越大.由此可见,探讨合资铁路公司如何解决人力资源管理发展滞后这一问题,就显得十分迫切.本文就现代人力资源管理在合资铁路公司中所运用的方法进行系统的分析,探讨如何让传统的人力资源管理体系更快的向现代化管理模式发展,并提出相应的看法和建议.
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