摘要
人力资源是烟草企业持续发展的第一资源,起着基础性、战略性、决定性作用.目前,烟草行业面临着"四大难题"凸显、"三大压力"叠加的严峻形势,市级烟草企业面临着人力资源优势不强、复合型人才短缺、干部队伍更新交替缓慢、结构老化、活力不足等问题,必须以现有人力资源为基础,进一步解放思想,挖掘内部潜力,激发内部活力,以新思维、新理念、新举措,变压力为动力,盘活现有人力资源,为企业持续发展提供强大动力和人才支撑.本文首先通过查找分析目前我国市级烟草企业人力资源管理存在的主要问题,然后提出了烟草企业盘活现有人力资源的思考及对策.
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