电力装备制造企业推进战略实施的绩效管理

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中文摘要：近年来,面对电力体制改革、国资国企改革、以及电力装备制造企业新时代战略目标的新要求,电力装备制造企业绩效管理仍存在一些不适应,主要表现在:战略执行力度乏力、考核责任落实不到位、考核标准粗放、考核结果拉不开差距、考核评定不严格、结果应用不充分等方面,在一定程度上影响了员工干事创业的动力,为进一步增强做好电力装备制造企业绩效管理的自觉性、责任感和紧迫感,需加快推进战略实施的绩效管理,创新完善考核方式,健全激励约束机制,以不断增强员工活力、团队合力和电力装备制造企业核心竞争力.

作者：

孔涛

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作者单位：

许继集团有限公司

关键词：

电力装备制造企业战略实施绩效管理核心竞争力

出版年：

2018

人力资源管理

内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD

影响因子：0.272

ISSN：1673-8209

年,卷(期)：2018.(8)