随着当前企业的快速化发展,越来越多的企业矛盾和问题也显现出来,特别是一些固守老一套管理体制的企业,其人员安排的不合理性逐步露出来.人力资源作为一个公司人才市场引进和人才资源合理应用的部门,在企业的发展中起到关键性的作用.通过对公司不同人才的分配、安置,实现公司资源的有效应用,同时一个企业的人才资源管理模式最终会影响整个公司的组织绩效和公司的形象.提高组织绩效不仅仅是要引进高技术、高素质的职员,我们在另一方面希望通过从最基础部门的人员安排到整个公司的宏观方面,这都需要我们加大对人力资源管理模式的改进和实现人才资源管理与组织绩效和谐统一而努力奋斗.并且逐步缩小人力资源管理和组织绩效之间的差距,以探寻更为全面的解决方案.
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