数字信息时代的"轰炸"赋予了新生代员工鲜明的世代烙印,他们灵活、具有创新思维,容易接受新鲜事物,接受变革.但同样存在频繁跳槽、不够敬业、抗压能力差、自我为中心等问题.管理老员工的传统方法不再适用于管理新生代群体,相同的管理实践容易造成工作冲突,这随之给企业管理带来了新的挑战.那么探究组织在了解新生代员工的价值观、性格特质、工作认知和做事风格的基础上该如何创新管理实践,对新生代群体进行有效管理,培养和调动他们的积极性和创造性具有意义.本文针对企业在管理新生代群体所面临的挑战提出管理实践建议,期望对企业的管理实践提供指导与借鉴.
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