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以"赋能"理念塑造团队内部管理的良性生态

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团队成员工作的积极性影响乃至决定着团队的绩效.合格的团队管理者应依据团队任务的特征和团队成员的相应需求,适时适当地进行权变设计.塑造团队内部管理的良性生态,需要管理者善于向成员"赋能",在团队层面和成员个人层面共同构建相应的支持体系.

李泂

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中国水电建设集团十五工程局有限公司

权变设计 赋能 良性生态

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(10)
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