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人力资源管理中员工薪酬满意度及对策探讨

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一个企业的成长与发展,要注重发挥员工的主体性作用,真正坚持"以人为本",通过薪酬激励的有效实施,调动员工的积极性,促进员工主动参与到各项经营事务中去.企业薪酬激励不仅要优化薪酬体系的设计,更要建立薪酬激励的配套措施,把激励的多种因素有效结合起来,才能更好地、更深层次地发挥薪酬的激励作用,从而推动企业良性发展,更好地均衡国家、企业、员工利益关系.

单立明

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中信缅甸公司

人力资源管理 员工薪酬满意度 对策

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子:0.272
ISSN:1673-8209
年,卷(期):2018.(10)
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