摘要
目前各公立医院人才竞争愈演愈烈,年薪制在吸引人才上起到很大作用.本文首先介绍了年薪制内涵以及公立医院年薪制产生的背景,包括政策背景、制度背景、成功经验背景,然后结合我院高层次人才的界定,以及我院高层次人才年薪制的实施现状,分析了目前公立医院高层次人才年薪制的四个主要问题,包括年薪额度的核定缺乏依据、年薪模式单一、考核执行力差、对合理避税缺乏研究,并提出相应的解决策略,包括适时动态调整年薪额度、创新年薪模式,增加风险收入和奖励年薪、建立高层次人才绩效管理系统,实行闭环绩效管理、多部门联合研究合理避税问题等.以期通过一系列的改进来充分发挥高年薪对高层次人才的吸引力.
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