摘要
招聘工作是不仅仅是组织实现人力资源组合和更替的手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝.目前许多组织依然存在着低效的人员聘用方式,即招聘失效.本文将从9个方面对招聘失效的原因进行分析:(1)没有长期的用人规划,缺乏通盘考虑;(2)没有对招聘岗位进行明确的工作分析;(3)招聘人员职业化水平普遍较低;(4)招聘过程不规范;(5)对应聘者的甄选方法较为单一,面试安排不合理;(6)缺乏有效的录用反馈和评估;(7)存在错误的招聘观念—"人才高消费";(8)没有建立合理、有效的人才储备体系;(9)招聘人员个人因素.从分析来看,有效招聘就是控制人才流失的源头.因此,企业应该采取措施完善招聘的各个环节以降低招聘的失误率.
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