摘要
当下随着经济全球化的发展,企业在经济发展过程中,面临着日益激烈的市场竞争压力.在知识经济时代下,企业要想保持竞争优势,就要加大产品研发的投入,提高产品的科技含量,这样才能从根本上提高企业的核心竞争力.随着我国经济发展改革的推进,企业在经济发展过程中,要更多地依靠科学技术拉动.因此越来越多企业开始认识到产品研发的重要性,但是产品研发往往具有较高的失败率,新产品的研发成本也比较高,从而加大了产品研发的风险.为了更好地提高企业的收益,企业在经济发展过程中,要加强产品研发的项目管理工作,这样才能控制好研发成本,提高产品的收益.接下来本文在研究过程中,就对新产品研发项目管理的流程及工作要点分析.
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