摘要
定岗管理指以事为依据,准确、可靠、精简实施岗位的分类、归级列等岗位管理事项.国家职业标准把岗位横向分类、纵向分级:横向分类分为职门、职组、职系,纵向分为岗级、岗等.岗位横向分类明确各项职责,常用于企业人员定编来提升人均效率;各岗位纵向归级列等为全面推动员工职业生涯规划起到很好的支撑.为解决好各企业定岗管理,任务分析法运用较为广泛,适用性强.任务分析法岗位分类运用最流行、最有效的工具是"竞争战略之父"迈克尔.波特的价值链模型.价值链模型工具预先分解企业经营的基本任务和支持性任务,根据各任务建立分子流程提炼出的关键成功因子设立岗位,企业所有岗位纵横相连形成金字塔形.
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