为促进企业员工多元化发展，根据个体的不同，进行科学、合理、有针对性的培养，建立科学、高效的员工培养模式对企业尤为重要。企业在探索建立适合的人力资源机制时，以岗位职级体系为基础，以能力与绩效为核心，搭建企业员工职业发展"双通道"的人力资源平台，以释放企业活力，提升企业组织效能。本文通过探究和学习国内外"员工职业发展双通道"的理论与经验，从理论基础出发，分析员工双通道培养的优势以及在实施中的问题，结合企业的实际需求，提出相应的解决方案，设计出科学、高效，经济效益与社会效益统一发展的"双通道"的职业发展模式，为企业的可持续发展提供源动力。
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