浅谈县级供电企业扁平化机构改革的难点与对策

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中文摘要：当前供电企业内外部环境发生深刻变化,市场竞争日益激烈,客户服务能力亟待增强,智能电网技术快速发展,新技术、新设备的不断引入,迫切需要优化生产组织模式.在此背景下,精益管理、精细服务是提升企业核心竞争力的主要途径.县级供电企业基层供电所设置四个部门,组织结构管理层级较多,业务链条较长,服务功能较差,难以满足社会的需求,大大削弱了市场竞争力.本文通过对"四个统一"推进县级供电企业扁平化机构改革过程中出现的问题和难点进行探讨,提出一系列相应对策.

作者：

刘莉莹

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作者单位：

佛山顺德供电局

出版年：

2018

人力资源管理

内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD

影响因子：0.272

ISSN：1673-8209

年,卷(期)：2018.(12)