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浅谈本土员工的招聘和管理──以加纳AP沥青公路项目为例

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伴随着全球化的经济发展的热潮，我国许多企业在不断开拓国外市场，为了节约成本和融入当地社会，促进项目快速和稳健的发展，也逐渐招聘大量的本土雇员，实行用人本土化。但在实践过程中，由于各国经济发展水平及文化的差异，不同国家的劳动关系各不相同，因此如何有效地管理和使用本土员工，充分发挥他们的工作积极主动性和创造性，促使他们为国际工程承包商发展做贡献，是当前国际工程承包企业需要认真探索的课题。本文主要以以加纳AP沥青公路项目为例，对本土员工的招聘和管理策略进行了探讨分析。

旋帅

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中国江西国际经济技术合作有限公司

项目实例 本土员工 管理分析

2018

人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
年,卷(期)：2018.(12)