人力资源管理2018，Issue(12) ：212.

激励机制建设在油田人力资源管理中的应用研究

杨晓飞
人力资源管理2018，Issue(12) ：212.
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激励机制建设在油田人力资源管理中的应用研究

杨晓飞1
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  • 1. 中国石化西北油田分公司
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摘要

激励机制作为油田企业人力资源管理的重要组成部分,能够有效的调节人力资源的合理化配置,促进油田企业的可持续发展,但是当前由于油田企业激励机制制度存在明显的不足,导致油田企业与员工之间的矛盾日趋紧张,尤其是在新时期市场经济发展的条件下,如果人力资源激励机制制度与人才预期需求不相匹配,则很容易造成油田企业人才流失现象增加,造成油田企业的发展受到干扰,所以在人力资源激励机制的过程中必须要通过合理的方式来改进人力资源激励机制的措施.

关键词

激励机制/油田人力资源管理/应用分析

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出版年

2018
人力资源管理
内蒙古日报社

人力资源管理

CHSSCD
影响因子：0.272
ISSN：1673-8209
参考文献量2
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