浅谈企业如何管理90后员工

王超越 ¹林启华¹

扫码查看

作者信息

1. 宁波大红鹰学院,浙江宁波 315175
折叠

摘要

由于时间的流逝,90后已经开始逐渐步入社会的舞台,成为企业的后起力量,并且在现代的企业中发挥着不可小觑的作用.但是由于90后特殊的家庭原因,教育的文化背景和特别的成长环境,导致90后特点明显,从而具有了90后员工所特有的群体特征,这让企业的管理具有很大的难度,如何让90后有效的被管理及开发成了目前急需解决的难题.本文从90后团体意识薄弱,责任感缺乏等现象入手,通过改变旧的管理模式、注意沟通技巧等方面手段有效管理90后.

关键词

90后/管理/特点

引用本文复制引用

出版年

2018

人文之友

ISSN：

参考文献量1

段落导航