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设备完整性管理探索与实践

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某石化公司运行部坚持"一个中心、两个应用、三个结合"的工作方法,形成具有运行部特色的设备完整性管理体系.该体系以风险管控为核心,以KPI为绩效,提高安全风险管控力度,减少设备直接检修成本,有助于建立统一、规范、标准的管理模式.经过探索实践,其在设备专业团队建设、本质安全提升、装备技术进步等方面取得较好效果.

张旭、李文娟

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中国石化湖南石油化工有限公司,湖南岳阳 414014

设备完整性体系 全生命周期 本质安全 风险管控 KPI指标

2024

设备管理与维修
中国机械工程学会 北京卓众出版有限公司

设备管理与维修

影响因子:0.13
ISSN:1001-0599
年,卷(期):2024.(4)
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