摘要
以核电厂起重设备管理问题为切入点,依据TPM(Total Productive Management,全员生产维护管理)和RCM(Reliability Centered Maintenance,以可靠性为中心的维修)的管理理念,利用鱼骨图分析方法,从人、机、料、法、环5个方面进行原因分析,找出影响起重设备管理的因素.在TPM和RCM的基础上,探索出适用于核电厂起重设备的维修管理理念,确定管理组织机构、设备管理、检修管理、技能培训、备件管控等方面的管理策略,并取得了一定成果.同时为后续的组织机构持续优化、长周期管理策略、信息化建设等提供思路.
维普
万方数据