摘要
企业海外并购失败率高是一种全球性现象,但中国互联网企业在全球市场迅猛崛起且国际化投资持续高涨.文章通过搜集 2015-2020 年间我国互联网企业海外并购的 33 个典型案例,利用fsQCA方法综合分析了我国互联网企业海外并购整合成功的影响因素.研究发现:我国互联网企业海外并购整合成功的路径有策略主导型和国家主导型.其中,策略主导型表示在低文化距离、低地理距离且签订BIT(双边投资协定)的国家以及高文化距离、高地理距离且未签订BIT的国家中进行并购,并采取非行业相关并购或本土化整合策略更容易实现并购整合成功.国家主导型表示在低文化距离、高地理距离且未签订BIT的国家中进行并购,并采取行业相关并购或非本土化整合策略更容易实现并购后整合成功.文章的研究结论有助于丰富和拓展现有的互联网企业海外并购整合理论研究,对"数字丝绸之路"建设实践提供有益的参考价值.
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