首页|平台型领导对研发人员越轨创新的影响研究

平台型领导对研发人员越轨创新的影响研究

扫码查看
平台型领导是一种新型领导模式,对员工的行为有重要影响.文章基于三元交互理论和资源保存理论,构建了一个有调节的中介模型来研究平台型领导对研发人员越轨创新行为的影响.此次共收集到 339 名研发人员有效数据,通过数据分析得到如下结论:平台型领导对研发人员越轨创新行为具有显著正向影响;心理可得性在平台型领导与研发人员越轨创新行为之间的关系中起中介作用;平台型领导对研发人员越轨创新行为的直接效应受到独特性需求的正向调节;心理可得性在其间的中介作用受到独特性需求的负向调节.研究结论为企业管理者有效调控研发人员越轨创新行为提供了参考.

马金平、邢浩、郭朝晖

展开 >

武汉科技大学 管理学院,湖北 武汉 430070

平台型领导 越轨创新 心理可得性 独特性需求 研发人员

2024

生产力研究
中国生产力学会 山西省生产力学会

生产力研究

CHSSCD
影响因子:0.492
ISSN:1004-2768
年,卷(期):2024.(9)