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基于定额管理的"新一轮烟草物流标准化建设"研究探析

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本文以S省烟草商业物流企业为研究对象,深入探究企业人财物资源要素配置中存在的问题及原因,引入定额管理相关理论,研究开展"新一轮烟草物流标准化建设",初步形成以7个基础性关键指标为牵引的定额指标体系,并明确其在省内下属 21家物流中心推进实施的具体方法和迭代路径,形成"发展目标-过程控制-对标评估-持续改进"的PDCA管理闭环,持续提升现代烟草物流资源配置效率和成本管控水平。

王丹玙、胡昱

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中国烟草总公司四川省公司

烟草物流 定额管理 标准化建设 管理闭环

2025

商场现代化
中商科学技术信息研究所

商场现代化

影响因子:0.272
ISSN:1006-3102
年,卷(期):2025.(2)