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企业预算松弛评价——以B企业为例

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预算管理是当代企业战略管理的重要组成部分,预算管理被认为是企业财务管理的起点,在管理绩效评估和经理人薪酬激励具有重要作用.因此,如何改进预算松弛问题也是企业现阶段应当研究的重点.选用B企业为案例,本文通过B企业的预算编制的流程和评价了解,发现B企业存在信息沟通不畅、信息内容失真等预算松弛问题.针对问题,提出一定的改进建议.

任德霞

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重庆理工大学 重庆 400054

预算松弛 内部控制 外部监督

2017

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ISSN：
年,卷(期)：2017.(4)
  • 4