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IT企业项目管理沟通机制的构建

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本文综合分析IT项目的特征、现状和存在的问题,先从理论的高度对IT项目沟通的过程和影响因素进行分析和研究,对沟通的定义以及沟通管理的特征进行了分析,对我国IT项目沟通管理的现状进行了介绍,在此基础上以浪潮集团作为研究案例,指出浪潮集团IT项目沟通管理存在的问题和处理措施.然后针对存在的主要问题做进一步的深入探讨,逐一找出其解决建议和应对措施,并在此基础上归纳总结出一套适合IT项目沟通管理的机制,以确保IT项目沟通过程行之有效.

段晓联

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山东科技职业学院 山东潍坊261053

IT项目 项目管理 沟通管理 沟通机制

2017

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ISSN:
年,卷(期):2017.(9)
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