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平衡计分卡在联想集团的运用——从绩效管理到战略管理

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平衡计分卡尽管已从绩效管理工具发展为战略管理工具,但是在实际运用中效果却不甚理想.把平衡计分卡从绩效管理真正运用到战略管理领域还存在着种种阻碍.因此拟以联想集团为研究对象,从其在平衡计分卡方面的企业管理实践入手,探讨从绩效管理过渡到战略管理需要的内部管理条件,为正在实施或者准备把平衡计分卡运用到战略管理进程中的中国企业提供参考和借鉴.

曾文廷、邓韵贤、杨宝玲

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广东金融学院

平衡计分卡 绩效管理 战略管理

2016

市场周刊
江苏省惠隆资产管理有限公司

市场周刊

影响因子：0.23
ISSN：1008-4428
年,卷(期)：2016.(1)
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