论地方国有企业的集团管控

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中文摘要：对一个庞大的国有企业集团而言,如何通过强有力的有效管控,将层级复杂的子孙企业整合到一起,高效率地配置资源,创造出比单体企业更大的经济效益和社会效益,是企业做大做强的一个显著标志,也是企业走向集团化以后必须直面回答和迫切解决的问题.加强国有企业的集团管控,是做大做强国有企业的本质要求.企业领导团队的驾驭能力、务实管用的制度保证、现代技术手段的灵活运用,这几者的有机统一,是国企集团管控得到有效落实的基本保证.

作者：

王正宇

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作者单位：

江苏省国资委

关键词：

国有企业集团管控路径重点

出版年：

2016

市场周刊

江苏省惠隆资产管理有限公司

市场周刊

影响因子：0.23

ISSN：1008-4428

年,卷(期)：2016.(10)