要做好建筑施工现场材料管理工作,就必须从企业内部着手,建立完整的材料管理体制.使得完整的管理体系深入企业,让每一个员工都能遵守企业制度,同时让每一个员工能够充分发挥自己的能力,用自己专业的知识、良好的管理,来做好材料管理工作.建筑施工现场材料管理作为构成建筑工程实体的重要生产元素,在建筑安装工程造价中,材料费用占有相当大的比例,所以材料管理是建筑施工企业管理的非常重要的内容.开源节流,是所有企业应当做到的,所以原材料的管理水平的高低直接关系到企业的利润与经济效益,只有做好了原材料的管理工作,才有可能做到工程成本低、质量好、效益高,才能真正地让原材料用在刀刃上.
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