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探析现金池模式在集团公司资金管理的应用

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现金池是企业生存和发展的基础,加强对现金的管控是财务管理人员必须要面对的问题.尤其是对于集团公司而言,下属企业银行账户多,资金较为分散,资金充裕度不平衡.因此,如何真正提高资金的利用率,充分利用好集团的分散资金,创造最大价值,是目前我国集团公司的管理者普遍关心和研究的问题.现金池管理模式作为集团公司资金集中管理模式,一方面能够优化企业集团的资金配置,提高企业的资金收益或者降低企业的融资成本,另一方面也可以达到集团对子公司增强管制能力的目的.

张凤琳

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广州市汽车贸易有限公司

现金池模式 资金管理 优势 应用

2018

市场周刊
江苏省惠隆资产管理有限公司

市场周刊

影响因子:0.23
ISSN:1008-4428
年,卷(期):2018.(8)
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